CSD伴走型コンサル
〜 社員のキャリア面談から、組織の課題を見出す 〜
社員一人ひとりのキャリア面談から始まる、組織開発。
CSDが社員の声を丁寧に聴き、そこから見えた組織の課題を経営者へフィードバック。
必要に応じて、伴走コンサルへとつなげます。
こんなお悩みに
- 採用してもすぐ辞めてしまう。
- 辞めそうな社員がいる。本音を聞き出せない。
- 若手社員に、どう声をかければいいか分からない。
- いつもの様子と違う社員がいる。話を聞いてもよくわからず、対応方法もわからない。
- 現場リーダーが、言ったとおりに育たない。本人にやる気が見えない。
- 障害者雇用や、多様な背景を持つ人材の受け入れに踏み切りたい。
障害者雇用や、多様な人材の受け入れは、私たちの専門分野です。現場の準備、配属後の伴走、評価のしかた——どこから手をつけるべきか分からない場合も、お任せください。
10年以上、若者と企業の橋渡しを続けてきた経験から、貴社に合った進め方をご提案します。
サービスメニュー
無料相談から始まり、キャリア面談・伴走コンサルへと段階的にお付き合いいただけます。
まずは、お話を伺うところから。
無料相談（1時間）
電話またはオンライン（Zoom等）で、CSDが経営者・人事担当者のお話を伺います。「人」にまつわる、どんな漠然とした悩みでも構いません。
社員のキャリア面談から、組織課題を見出す。
キャリア面談
CSDが社員お一人おひとりと面談。現在のキャリアや仕事への想い、悩みを丁寧に聴き取ります。
1名から、組織全体まで。柔軟に承ります。【1名からの単発依頼でも、お気軽に】「離職の可能性がある」「最近、様子が気になる」など、経営者が個別に心配されている社員1名からの依頼でも、もちろん承ります。
【組織として効果を出すには、複数名・幹部層も】ただ、組織全体の課題を見出し、点と点をつなげていくには、複数名の社員と幹部層を含めたキャリア面談が、本当の効果を生みます。CSDが「個人の声」を「組織の構造」へとつなぎ、経営者へお戻しします。
報告書＋フィードバック面談
キャリア面談から見えた組織の課題を整理し、報告書としてまとめます。経営者・幹部層の方々と面談し、「何を、どう進めればよいか」を共に考えます。
定着伴走（3ヶ月〜）
対象社員1〜2名に対して、月2回の現場訪問、月1回の本人面談、月1回の経営者／上司面談、ポテンシャル・レポート作成をセットでご提供します。
組織伴走（応相談）
複数名の定着伴走に加え、経営者・管理職との継続的な面談、採用面接への同席、現場リーダー育成、必要に応じた研修まで——貴社の「人」に関する仕組み全体にCSDが伴走します。
リーダーシップ研修
研修単独のご提供は行っておりません。
CSD伴走コンサルを進める上で必要な場面で、個別にご提案いたします。費用・内容はご相談のうえ、貴社の状況に合わせて設計します。
私たちの独自性
CSD（キャリアソーシャルデザイナー）
一般的な人材コンサルタントは「採用する個人を選ぶ」ことが中心、組織開発コンサルタントは「仕組みを設計する」ことが中心。
CSDはその両方を、同じ一人の専門家が見ます。個人の特性を深く理解したうえで、その人が輝ける環境まで設計する——これが、LINABLEキャリア独自のメソッドです。
現在、3名のCSDが稼働。NPOでの10年以上の実績を土台に、多様な若者と企業の橋渡しを重ねてきました。
ポテンシャル・レポート
「できない理由」ではなく、「働ける条件」を可視化した人材分析レポート。
どんな環境で集中できるのか。どんな声かけがあると安心して動けるのか。どの作業が「得意」で、どこに力を発揮するのか。体力・集中力のリズム、得意な時間帯——
履歴書や適性検査からは見えない、現場で使える実用情報として納品します。配属後の声かけ・環境整備にそのまま活用できます。
まずは、貴社の「人」のお悩みをお聞かせください。
1時間の無料相談から承ります。電話でもオンラインでも。
愛知県安城市住吉町荒曽根1-245
アワーズビル2F